人才战略
  

 

  完?#39057;?#21592;工福利政策机制

  康美建立完?#39057;?#21592;工福利政策机制,实施每周5天工作制,执行国家目前规定的所有法定有薪假期及有薪病假、婚假、产假、丧假、工伤假、年休假等。依?#23637;?#23478;有关规定为雇员购买工伤保险、养老保险、住院医疗保险、失业保险。公司每年组织入党积极分子和新党员赴革命老区学习,以培养员工的爱国主义思想。职工生活区设施齐?#31119;?#35774;有图书室、多功能活动厅、篮球场、羽毛球场、网球场、台球室、健身?#24247;齲?#36898;节假日组织开展丰富多彩的职工娱乐活动,每年评选年度部门优秀员工并给予丰厚经济奖励和物资奖励。

 

  完?#39057;?#32844;业培训和管理体系

  公司建立完?#39057;?#22521;训管理体系,设有专职培训部,为新员工提供系统的岗前培训、在职培训(岗位技能培训、专业技术培训等)。每位新员工须参与公司组织的岗前培训,培训内容包括公司简介、企业文化、基础礼仪及行为规范、职责道德素?#23454;?所在部门还对新员工进行岗位工作技能培训,同时公司根据员工自我提升需要、工作需要结合员工实际情况开展各类培训。针对中层以上管理人?#20445;?#20844;司与华南理工大学工商管理学院合作,全额出资开展MBA培训;针对销售人?#20445;?#20844;司每季度不惜重金邀请销售方面著名专家、专业人士开展专业培训,为公司销售额增长提供了有力的保障;公司为其它部门专业人才积极提供学习机会,如职业培训不定期派遣技术人员、质量管理人员以及其它专业人员参加在全国各地开展的各种类型的专业培训,为公司跨越式发展储备了大量专业性人才。


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